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为有用防控运行危害、研判装备清静运行态势 ，周全推进各项重点事情使命。7月10日 ，生产治理部组织召开二季度装备运行剖析会暨装备分安委会。生产治理部部长张拥军主持聚会。公司生产副总司理金海伟及各分公司、检维修中心分担装备认真人、车间主任、相关手艺员加入聚会。 聚会转达了公司二季度装备治理指标完成情形、重点事情完成情形。团结公司二季度装备运行情形 ，对二季度装备治理事情中保存的问题深入剖析缘故原由并举行了履历总结 ，同时对三季度重点事情举行了周全安排安排。各分公司及检维修中心做了亮相讲话。 金海伟强调 ，一是要一连强化装备治理事情 ，转变古板装备治理思绪 ，明确主体责任与属地责任 ，着重提升磨练职员的专业手艺水平。二是以治理工具为抓手 ，周全实验CTPM（装备周全维护）和点巡检、无走漏等要害环节的治理 ，阻止因装备故障导致的生产障碍 ，包管生产的一连性和稳固性。三是增强备品备件治理 ，精准控制库存量 ，一连做好库存压降事情 ，严酷执行备件入库验收流程 ，确保备件质量切合标准 ，镌汰简单采购频次 ，降低采购本钱。四是将一连强化特种装备治理事情 ，做到合规正当 ，坚决杜绝超期未检的征象爆发。（奥利平）
2024-07-15
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信息员